اولين سمينار آموزشي يك روزه
آشنايي با رويكرد سيستمي
همين امروز به جمع رهبران و مديران بزرگ تجاري شركت كننده در سميناري كه به منظور آشنايي بيشتر با رويكرد و تفكر سيستمي توسط عليرضا مجاهدي ارائه ميگردد بپيونديد

زمان: 14 آبان 1385

برگزار كننده: انجمن مديريت ايران
هزينه ثبت نام: فقط 25 هزار تومان
براي كسب اطلاعات بيشتر به آدرس
مراجعه نموده و يا با مديريت آموزش انجمن مديريت ايران به شماره تلفن 88827878 تماس حاصل فرماييد
به دليل محدوديت ظرفيت سمينار ثبت نام بر اساس اولويت صورت ميگيرد.
براي استفاده از سمينار همين امروز اقدام كنيد

ثبت نام


از اینکه برای خواندن این پست وقت صرف کردید سپاسگزارم
خواندن کامنتها، یادداشتها و نقطه نظرات شما شیرین ترین لحظات مرا در این وبلاگم شکل میدهد
لطفا نقطه نظرات خود را در خصوص این پست برایم بنویسید.
برای اشتراک مطالبم روی این تصویر کلیک کنید

در وبلاگ آقاي صدري زاده به نقل از ايسنا (البته لينكش مال بازتاب است) هفت اصلي را كه آقاي بيل گيتس در يكي از سخنراني هايش براي دبيرستاني هاي آمريكا نام برده است را ميخواندم.
توصيه ميكنم شما نيز بخوانيد. سه اصل از آنها را كه در طول اين مدت به آنهااعتقاد پيدا كرده ام را اينجا مينويسم:

اصل اول: در زندگي، همه چيز عادلانه نيست، بهتر است با اين حقيقت کنار بياييد

اصل چهارم: اگر فکر مي‌کنيد، آموزگارتان سختگير است، سخت در اشتباه هستيد. پس از استخدام شدن متوجه خواهيد شد که رئيس شما خيلي سختگيرتر از آموزگارتان است، چون امنيت شغلي آموزگارتان را ندارد.
اصل پنجم: آشپزي در رستوران‌ها با غرور و شأن شما تضاد ندارد. پدر بزرگ‌هاي ما براي اين کار اصطلاح ديگري داشتند، از نظر آنها اين کار «يک فرصت» بود.

بقيه را در وبلاگ ايشان بخوانيد

اين جملات عميق بيشتر ناشي از تجربه است و به نوعي فلسفه زندگي و كار

در اين چند روز اخير اوقات زياد خوشي نداشتم. به نوعي غم زيادي احساس ميكنم.به هر حال زندگي است. توكل به خدا
تصميم دارم چند روزي را با خانواده بروم شمال تا آب و هوايي تازه كنم و خودم را براي ترم جديد و كار و تلاش مضاعف آماده كنم.

به دنبال موفقيت كارگاهم در كنفرانس شش سيگما، با انجمن مديريت ايران براي برگزاري سمينار يك روزه آموزشي رويكرد سيستمي به توافق رسيديم. 14 آبان را يادداشت كنيد

براي اين كار چون علاوه بر كسب افتخار شاگردي پروفسور خرّم به نوعي ارادت خاصي نسبت به ايشان دارم و از طرفي رويكرد سيستمي همان رويكردي است كه سالها داشته ام لذا قبلا اجازه اش را از ايشان اخذ كردم تا خداي ناكرده حمل بر تكيه بر جاي بزرگان زدن نشود. و خوشبختانه ايشان نه تنها استقبال كردند كه حتي تشويقم كردند تا اين رويكرد را بيشتر ترويج دهم
به هر حال چون اعتقاد دارم رويكرد سيستمي ميتواند به نظام مديريت سازمانها نظم بخشد و آنرا جهت دار كند لذا ترويج آن ميتواند كمك بسيار بزرگي در جهت توسعه اقتصادي بنگاههاي اقتصادي و حتي در سطح ملي باشد.
براي همين اين دوره به صورت فشرده در يك روز برگزار خواهد شد و در صدد هستم تا از طريق موسسات ديگري نيز مفاهيم آنرا به مديران بيشتري منتقل نمايم.
اطلاعات بيشتر اين دوره را ميتوانيد در اين صفحه ببينيد و حتي از همان طريق ثبت نام كنيد.
انجمن مديريت ايران امكانات بسيار خوبي را با هزينه مناسب فراهم كرده است.
البته در نظر دارم دوره اينترنتي آنرا نيز برگزار كنم كه اطلاعات بيشترش را از طريق اين صفحه به اطلاعتان خواهم رسانيد.

اگر دوست داشتيد اين دوره را از طريق وبلاگ يا وب سايتتان به دوستان خود معرفي كنيد. لينكش : http://learning01.mojahedi.ir است
خوشحالم ميكنيد.

ايده جديدي در سر دارم. در نظر دارم سيستم توزيع و پخش لوازم تحرير و اداري بين فروشگاههاي تهران و سراسر كشور را راه بياندازم. اين فكر دو سال پيش به ذهنم رسيد و از طريق فرد ديگري آنرا استارت زدم ولي به دليل عدم مديريت صحيح كار به نتيجه نرسيد. اين بار خودم قصد دارم هدايتش كنم. با اينكه مدت زيادي نيست اين تصميم را گرفته ام ولي به نوعي بنياد آنرا شكل داده ام. تا پايان هفته آينده مذاكراتم با توليد كنندگان مختلف را آغاز كرده به اتمام ميرسانم. زمان زيادي ندارم كه از دست بدهم.
فرمهاي سفارش و ليستهاي قيمت(بهتر است بگويم دفترچه ليست قيمت) زمان زيادي برد. تقريبا از نتايجي كه به دست آورده ام بسيار راضيم و حتي فازهاي بعدي آنرا نيز از حالا ترسيم كرده ام. اگر همه چيز خوب پيش برود كارهاي بسيار زيادي ميتوانم انجام دهم كه شايد تا به حال در كشور ما حداقل سابقه نداشته است.
حتما از جزئيات و مشكلاتي كه ممكن است پيش بيايد شما را آگاه خواهم كرد. فكر ميكنم تجربه اش حداقل به خواندنش بيارزد.


از اینکه برای خواندن این پست وقت صرف کردید سپاسگزارم
خواندن کامنتها، یادداشتها و نقطه نظرات شما شیرین ترین لحظات مرا در این وبلاگم شکل میدهد
لطفا نقطه نظرات خود را در خصوص این پست برایم بنویسید.
برای اشتراک مطالبم روی این تصویر کلیک کنید

امروز مقاله ام براي كنفرانس بين المللي استراتژي ها و تكنيكهاي حل مسئله را با عنوان حل مسائل سازماني MESS در رويكرد سيستمي ارسال كردم.
البته قبلا درخواست كارگاه داده بودم كه ظاهرا چون تعداد كارگاهها به حد نصاب نرسيده كه بخواهند آنها را بررسي كنند گفتند فعلا مقاله هم بدهم تا اگر كارگاه نشد فرصت ارائه مقاله را از دست ندهم.

مينطور براي اينكه درباره برگزاري كنفرانس و آنچه كه بايد رعايت شود اطلاعات بيشتري بدست بياوريد سري به اين صفحه بزنيد.
اگر اطلاعاتي داريد كه ميتوانيد آنرا تكميل كنيد دريغ نكنيد چون به برگزاري هرچه مفيدتر و حرفه اي تر كنفرانسها در ايران كمك خواهيد كرد.

اگر هم دوست داريد به موقع از كنفرانسهاي مختلف با خبر شويد اين سايترا ببينيد و در ليست مشتركين آن ثبت نام كنيد

همچنين از طريق ايميلي كه از دبيرخانه همايشي دريافت كردم مطلع شدم كه همايش ملي تجربيات پياده‌سازي سيستم‌هاي برنامه‌ريزي منابع سا زمان قرار است برگزار شود كه اطلاعات بيشتر را در وبسايتشان ميتوانيد بدست آوريد


از اینکه برای خواندن این پست وقت صرف کردید سپاسگزارم
خواندن کامنتها، یادداشتها و نقطه نظرات شما شیرین ترین لحظات مرا در این وبلاگم شکل میدهد
لطفا نقطه نظرات خود را در خصوص این پست برایم بنویسید.
برای اشتراک مطالبم روی این تصویر کلیک کنید

يكي از مشتريان ما در بندرعباس بيش از يك ماه بود كه سر ارسال وجهش امروز و فردا ميكرد.
ظاهرا دو تا شريك بودند كه از هم جدا شده بودند و شريك دوم كه در مغازه فعال بود عدم دسترسي به شريك بدهكار رو بيان ميكرد و ما هم به سختي ميتونستيم به او پيامي برسونيم و جوابي بگيريم
در نهايت شريك باقي مانده در فروشگاه رو توجيه كردم كه ما با فرد طرف نيستيم و او بايد بدهي فروشگاهش را با من تسويه كند. از طرفي ويزيتورمون رو فرستادم بره اونجا حضوري كار رو تموم كنيم. ظاهرا بخش زيادي از محصولاتما در انبارشان موجود بود.
وقتي اين رو فهميدم به ويزيتورمون گفتم و به صاحب فروشگاه هم گفتم تا همه اجناس ما رو برگردانند تهران
كمي هزينه داشت برامون ولي خيلي بهتر از سوخت شدن كل محموله بود
مابقي مبلغ رو هم ويزيتورمون چكش رو از فروشگاه گرفته بود و چكي هم بابت كل مبلغ صورت حسابها از شريك بدهكار گرفته بود و كالاهايمان هم تحويل باربري شده بود.
به موقع اقدام كرديم و بخير گذشت.
ظاهرا بعد از اين بايد دور فروش به اعتبار خريدار خط قرمز پر رنگي بكشيم.
در شرايطي كه رقيباي ما با يك تلفن كالا را با مهلت تسويه 3 تا 4 ماه تسويه ميكنند.
چاره ديگري نداريم. اخذ تضمين بانكي براي اين بازار توهين بزرگي به خريدار به حساب مياد كه براي هميشه از محصول دور شده و جواب سفارشاتش در مورد محصولاتي با نام تجاري ما را با ضد تبليغ ميدهد
خريدهاي چكي هم كه مشكلات مربوط به عدم وصول چكها را دارند
بانكها هم كه همينطوري به افراد چك ميدهند. قانون هم كه مجزات چك را سبكتر كرده و ميگويد اگر اطميناني به طرف نداريد چكش را نگيريد!

به هر حال با اين برنامه هايي كه هست طراحي بسته بندي جديد محصولمون به چاپخانه ارسال شد.
اين اولين باري است كه كاغذهاي كامپيوتر در اين نوع بسته بندي به بازار عرضه ميشود. كاغذهاي كامپيوتر در تعداد كمتر.
آماده كه شد خبرش را برايتان مينويسم.

همزمان دفترچه خدمات پس از فروش ما نيز براي چاپ آماده شد. روي تاثيرات اين دفترچه در افزايش وفاداري مشتريان خيلي حساب باز كرده ام. اميدوارم به هدفهايي كه در ارائه اين دفترچه مد نظرم بوده برسم.

براي دوره هاي آموزش مجازي نيز فعلا نرم افزار رايگان فارسي شده اي را پيدا كردم كه در حال تست كردنش هستم. اگر جواب داد روي آن كار خواهم كرد.
از طرفي دوستانم در بتسا هم ميخواهند با همكاري هم كارهايي كنيم.
بايد ببينم چه پيش مي آيد.


از اینکه برای خواندن این پست وقت صرف کردید سپاسگزارم
خواندن کامنتها، یادداشتها و نقطه نظرات شما شیرین ترین لحظات مرا در این وبلاگم شکل میدهد
لطفا نقطه نظرات خود را در خصوص این پست برایم بنویسید.
برای اشتراک مطالبم روی این تصویر کلیک کنید

چند وقتي بود گرفتار همان داستان هميشگي بودم. باز هم چكهايي كه موعدشان بر خلاف قرار قبلي است و بايد با دوندگي به نوعي بدهي هايمان را به موقع تسويه كنيم و مراقب باشيم تا چكهايمان پاس شود در حاليكه براي وصول صورتحسابهاي صادره خودمان بايد بارها تماس بگيريم و قول امروز و فردا به ما بدهند و درنهايت وقتي چك ميدهند براي صورت حسابي كه بايد در تير ماه تسويه ميشد چك به تاريخ برج 7 و 8 تحويلمان دهند.
اينطور كار كردن مفت نمي ارزد. با خودم فكر ميكردم بيشتر به جاي مدير عامل دارم نقش تحصيلدار را ايفا ميكنم.
ياد حرف برادرم افتادم كه ميگفت حرف آلمانيها سند است. هيچوقت نميگويد فردا بلكه ميگويد فردا فلان ساعت. درست مثل ما ايرانيها. البته ايراني هاي خوش قول هم كم نداريم ولي آنچه در بازار كسب و كار ايران رخ ميدهند اين است كه نه تنها براي حرفمان ارزش قائل نيستيم بلكه حتي امضاهايمان نيز سنديت ندارد.
تعهدهايمان را هم با اين فكر كه بالاخره يك كاريش ميكنيم ميگذرانيم. اين وسط موسسات و افرادي كه مثل ما به قول و تعهداتشان مقيد هستند متحمل سختي ميشوند.
به هر حال فعلا در اين بازار راكد مجبوريم اين مسائل را هم تحمل كنيم. از طرفي با فصل بازار لوازم تحرير مواجهيم از طرفي هم ركود حاكم بر بازار و افزايش مداوم قيمت كاغذ

از اين فرصت تعطيلي آخر ترم و ركود بازار استفاده كردم و براي دو سه كنفرانس مقاله و اسلايدهايي را در دست تهيه و تنظيم دارم كه ارسال كنم.
همينطور مشغول طراحي دوره هاي آموزشي هستم كه قرار است از طريق انجمن مديريت ايران و يكي دو موسسه آموزشي دروس مديريت ارائه كنم. صفحه وبي نيز برايش تنظيم كرده ام كه فعلا چون در حال تكميل است قابل استفاده نيست ولي ميتوانيد از طريق آدرس learning.mojahedi.ir به آنها دسترسي داشته باشيد
در نظر دارم آموزش مجازي را هم در كنار دورههاي حضوري پياده كنم. بعد از اينكه سيستمش را تهيه كردم به اطلاعتان خواهم رسانيد و آن بستر در اختيار شما نيز قرار خواهد گرفت تا دوره هاي آموزشي خودتان را از آن طريق ارائه دهيد. پس از حالا در فكر تهيه محتوي و تنظيم دوره هاي خودتان باشيد. ظاهرا قيمت محصولات ايراني بسيار بالاست. خوشبختانه يونسكو منابع رايگاني را معرفي كرده است كه يكي از آنها را انتخاب خواهم كرد. البته بايد فارسي اش هم بكنم

ضمنا كتاب راه شش سيگما كه قبلا به حضورتان معرفي كرده بودم بالاخره پس از مدتها انتظار براي دريافت حواله كاغذ به زير چاپ رفت.
اين كتاب كه در حدود 500 صفحه و در تيراژ 3000 جلد چاپ ميشود كتابي است بسيار مفيد و ارزنده در مورد شش سيگما كه قيمت پشت جلد آن فقط 5800 تومان ميباشد.
اين كتاب طوري تنظيم شده است كه از كساني كه هيچ چيزي از شش سيگما نميدانند افرادي در سطح چامپيونهاي كمربند سياه ميسازد. به عبارتي فصلهاي اين كتاب طوري تنظيم شده اند كه هر كسي در هر سطحي ميتواند از آن بهره ببرد.
انتشارات رادان تحرير (88897752) براي عزيزاني كه تا پايان شهريور اين كتاب را سفارش دهند 15% تخفيف در نظر گرفته است. فرصت را از دست ندهيد. همين امروز سفارش دهيد.

چند كنفرانس و كنگره هم در پيش داريم كه ميتوانيد استفاده كنيد. يكي از آنها دومين کنفرانس ملى لجستيک و زنجيره تامين است كه در 22 و 23 آبان در مركز همايشهاي صدا و سيما برگزار خواهد شد.
ديگري دومين همايش ملي مديريت استراتژيك در سازمان هاي استراتژي محور است كه در 8 و 9 آذر ماه در محل سالن اجلاس سران برگزار خواهد شد.
و در آخر هم اولين كنگره شش سيگماي ناب كه در سايتشان هنوز اشاره اي نشده است كه كي و كجا برگزار خواهد شد.

جهت اطلاع كارگاههاي تخصصي من در دومين كنفرانس بين المللي ميزين و سرمميزين سيستمهاي مديريتي و نيز كنفرانس بين المللي استراتژي ها و تكنيكهاي حل مسئله برگزار خواهد شد.

در اين فرصت روزنامه جهان اقتصاد امروز و ديروز و چهارشنبه قبل نيز از وبلاگم مطالبي را چاپ كرده بود كه چون روزنامه هاي آن روزها در سايتشان قرار ندارد نتوانستم لينكش را اينجا بگذارم.


از اینکه برای خواندن این پست وقت صرف کردید سپاسگزارم
خواندن کامنتها، یادداشتها و نقطه نظرات شما شیرین ترین لحظات مرا در این وبلاگم شکل میدهد
لطفا نقطه نظرات خود را در خصوص این پست برایم بنویسید.
برای اشتراک مطالبم روی این تصویر کلیک کنید

در حال مطالعه بر روي نرم افزارها و روشهاي مختلف آموزش اينترنتي هستم
دو راه عمده در پيش دارم. يكي اينكه مطالب را بر روي اينترنت بگذارم تا خودتان برداريد و بخوانيد و اگر سوالي داشتيد از من بپرسيد
ديگر آنكه در هر دوره آموزشي بخشي از مطالب را ارائه كنم و آزمونش را بگيرم و پيش برويم
اولي ساده است ولي دومي به ابزارهاي خاصي نياز دارد
براي آنكه بهتر بتوانم انتخاب كنم خواهش ميكنم نيازها و توقعاتي كه داريد را برايم بنويسيد
برايم بنويسيد كه انتظار داريد اين دوره ها چگونه برگزار شوند.
متاسفانه تجربه سايت بلك بورد بدليل قطع شدن ارتباطم با آن به دليل افزايش هزينه اش طوري نبود كه بتوانم فيد بك خوبي بگيرم ولي براي اطلاعتان در آنجا همه مطالب با هم ارائه ميشود و فصل به فصل آزمون گرفته شده و به سوالات پاسخ داده ميشود.
برايم بنويسيد. همه چيز به نقطه نظرهاي شما بستگي دارد


از اینکه برای خواندن این پست وقت صرف کردید سپاسگزارم
خواندن کامنتها، یادداشتها و نقطه نظرات شما شیرین ترین لحظات مرا در این وبلاگم شکل میدهد
لطفا نقطه نظرات خود را در خصوص این پست برایم بنویسید.
برای اشتراک مطالبم روی این تصویر کلیک کنید

Sticker (Rectangular)در طي روزهاي برگزاري كنفرانس از مقالات مختلف و فيدبكهايي كه از ارائه كارگاهم بدست آوردم به اين نتيجه رسيدم كه اصولا رويكرد سيستمي در هيچ يك از پروژه هاي شش سيگما وجود ندارد.
نميتوان عدم آشنايي مديران ايراني را علت آن دانست چرا كه اصولا در تعريف فازها بايد در جايي اين قرار گرفته باشد ولي فازها و اصولا شش سيگما توسط دانشمندان بزرگي شكل گرفته است.
به نظر من اين نقص وجود دارد و لازم است در فاز تعريف مطمئن شويم كه پروژه اي كه ميخواهيم روي آن سرمايه گذاري كنيم در راستاي هدف بلند مدت و شكل دادن هر چه سريعتر به ساختار سازماني كه قرار است در پارادايم بعدي كه آنرا متصور شده ايم فعاليت نمايد، قرار دارد.
همان آينده مطلوب مستتر در وضع حال

ميخواهم روي طراحي مجدد شش سيگما بر اساس رويكرد سيستمي كار كنم.
كشتي تايتانيك را مثال زده ام كه اگر مثلا روي بهبود موتورخانه و افزايش سرعت و قدرت آن كار كنيم بدون توجه به اينكه بخواهيم مشكل ناوبري آنرا حل كنيم و با توجه به اينكه در اصل مشكل ديد بلند مدت و ناوبري داريم و نميدانيم در امتداد مسيرمان با كوه يخ برخورد خواهيم كرد در اصل با بهبود موتورخانه كمك كرده ايم تا كشتي (سازمان ما)‌ زودتر از موعد با شكست مواجه شود

البته بيشتر كار من در فاز تعريف است ولي براي اينكه مطمئن شوم مسير را درست ميروم در سايت isixsigma سوالي را در قسمت تبادل افكار آن قرار دادم و از شما عزيزاني كه دستي در آتش داريد خواهش ميكنم با كامنتهايتان در اينجا يا حتي نوشتن نقطه نظرتان در صفحه پرسشم با من همفكري نماييد تا مطمئن شوم درست فكر كرده ام

و اين هم لينك مقاله ديگري از وبلاگم كه در باره ارتباط گروه خوني و شخصيت افراد در روزنامه جهان اقتصاد چاپ شده است.


از اینکه برای خواندن این پست وقت صرف کردید سپاسگزارم
خواندن کامنتها، یادداشتها و نقطه نظرات شما شیرین ترین لحظات مرا در این وبلاگم شکل میدهد
لطفا نقطه نظرات خود را در خصوص این پست برایم بنویسید.
برای اشتراک مطالبم روی این تصویر کلیک کنید

ارائه مقاله من در اولين كنفرانس شش سيگما با تغييراتي مواجه شد و به جاي ارائه مقاله به لطف آقاي مهندس آقايي دبير اجرايي كنفرانس يك كارگاه يك ساعته در اختيارم قرار گرفت كه البته بعدا به نيم ساعت تقليل يافت.
من مقاله ام را به جناب آقاي دكتر خرم تقديم كرده بودم.
كارگاه من با تعداد كثير حضار به عنوان دومين كارگاه برتر كنفرانس انتخاب شد كه قرار است بعدا لوحي به همين مناسبت برايم ارسال كنند.
فيدبكها خيلي خوب بود. همه راضي بودند و تعداد علاقمندان به ارتباط بيشتر و تبادل دانش در زمينه رويكرد سيستمي هم خيلي زياد بود. فعلا كه بدليل تمام شدن كارت ويزيتم همه را به سايتم ارجاع دادم تا از طريق ايميلم با من در تماس باشند.
همچنين قرار است بعدا عكسها و فيلمهاي ارائه مطالبم در اختيارم قرار گيرد كه به محض دريافت آنها را منتشر خواهم كرد. فعلا كه خلاصه مقاله و اسلايدهايم از طريق صفحه آرشيو وب سايتم در دسترستان قرار دارد.
از ديگر موارد جالب اين كنفرانس ديدار با برخي از دوستان بود. بخصوص دوستان وبلاگي كه آقايان گجراتي و وحيد الماسي از وبلاگ بتسا كه ارائه مقاله هم داشتند و آقاي روزبه كه ديدار با آنها واقعا برايم جالب بود. با هم عكسي به يادگار گرفتيم كه در زير ميبينيد.


از چپ به راست آقايان گجراتي و الماسي از بتسا ، من، آقاي روزبه و در نهايت سمت راست از بستگان بچه هاي بتسا

بچه هاي بتسا هم با اين دغدغه مواجه بودند كه چطور ميشود مراجعه كنندگان را به همكاري وا داشت تا هم نظر بدهند و هم مشاركت فعال در مباحث و مسائل مطرح شده داشته باشند. به عنوان مثال سايت isixsigma را مطرح كردند كه به هر سوال مطرح شده بيش از 600 پاسخ ارسال ميشود ولي در وبلاگهاي ما به سختي 10 تا كامنتي كه مطلبي را نقد كنند ميتوان بدست آورد.

همينطور ملاقات با آقاي خسروي از بچه هاي دوره ارزيابي مدل EFQM كه در پالايشگاه بندر عباس مشغول هستند برايم جالب بود و با هم كمي درباره EFQM گپ زديم.
خانم صائميان مدير آموزش انجمن مديريت ايران نيز از من دعوت كرد تا در گروه مقاله دهندگان انجمن مديريت ايران در دومين كنفرانس مديريت مميزي به آنها بپيوندم و مقاله خودم را ارائه كنم. سعي خواهم كرد مقاله اي براي آنجا نيز تنظيم كنم.

به طور كلي با اينكه تجربه اول اين كنفرانس بود ولي روي هم رفته خوب برگزار شد . بيشتر كاستي ها و بي نظمي ها هم ناشي از اين بود كه كنفرانس بيش از حد به يكي از شركتهاي حامي متكي بود. چه از نظر علمي و چه از نظر مادي و اين دست مسئولان كنفرانس را كمي بسته بود ولي اميدوارم در سال بعد با استفاده از تجربيات امسال كنفرانس به مراتب حرفه اي تر برگزار شود.


از اینکه برای خواندن این پست وقت صرف کردید سپاسگزارم
خواندن کامنتها، یادداشتها و نقطه نظرات شما شیرین ترین لحظات مرا در این وبلاگم شکل میدهد
لطفا نقطه نظرات خود را در خصوص این پست برایم بنویسید.
برای اشتراک مطالبم روی این تصویر کلیک کنید

با الطاف الهي جراحي اورژانس مادرم با موفقيت كامل انجام شد و اينك در بخش CCU در حال استراحت است.
قدر لحظات را بدانيد. زندگي واقعا به يك لحظه بستگي دارد. بايد از اين حوادث ناگهاني كه در هر ثانيه هزاران نمونه آن در اطراف ما رخ ميدهد درس بگيريم كه وقتي دنيا تا اين حد بي ارزش است كمتر به فكر مال دنيا باشيم و كمتر به خاطر منافع خودمان دروغ بگوييم و يا به هم نوعان خودمان خيانت كنيم و تا ميتوانيم از خودمان نيكي و محبت برجاي بگذاريم.

به هر حال…

روزنامه جهان اقتصاد امروز در صفحه 7 خود (صفحه مديريت و بازار كار) مطلبي از وبلاگم را چاپ كرده است. در اينجا بخوانيد
با آنها تماس گرفتم تا ضمن تشكر ياد آوري كنم به جاي نوشتن اسم و سمتم (كه اين را ميرساند كه متني را برايشان ارسال كرده باشم) از عبارت “منبع: وبلاگ عليرضا مجاهدي – weblog.mojahedi.ir” استفاده كنند

همچنين امروز دعوت نامه دومين همايش بين المللي بازآموزي مديران فني و نگهداري و تعميرات به دستم رسيد كه قرار است در شهريور ماه 85 در تهران برگزار شود.
علاقمندان با دبيرخانه آنان به آدرس خيابان شريعتي پايين تر از بهار شيراز شماره 353 طبقه 4 و شماره تلفن 77651968 و فكس 77652431 تماس بگيرند. اطلاعات كاملي در وب سايتشان درج شده است


از اینکه برای خواندن این پست وقت صرف کردید سپاسگزارم
خواندن کامنتها، یادداشتها و نقطه نظرات شما شیرین ترین لحظات مرا در این وبلاگم شکل میدهد
لطفا نقطه نظرات خود را در خصوص این پست برایم بنویسید.
برای اشتراک مطالبم روی این تصویر کلیک کنید

هر وقت امتحاني دارم خود به خود مطالب پستهايم هم به درسي كه بايد امتحانش را بدهم نزديك ميشود.
باز هم امتحان منايع انساني و اين بار ارتباط شخصيت افراد و گروه خوني را كه قبلا قول داده بودم را مينويسم.

گروه خوني A :
افرادي آرام ، منظم ، مطيع قانون و قاعده و بدون اعمال خشونت هستند ، اما انعطاف ناپذير، تودار، خود خواه و مشكل پسندند . اين افراد در كارهاي حسابداري و هر گونه امور اقتصادي، مالي، كامپيوتر و مهندسي شايستگي بيشتري دارند
از خواص مهم افراد گروه خوني A آن است که از خوردن سبزي لذت مي برند و داراي دستگاه هاضمه بسيار ظريف مي باشند. سيستم دفاعي آنان با جايي که در آن زندگي مي کنند خوب همساني پيدا مي کند. در برابر حوادث روحي مثل استرس ها و ناراحتي هاي فکري با آرام کردن درون خود خوب مقاومت مي نمايند و افرادي فعال و سازنده به شمار مي روند.
افراد اين گروه در معرض ابتلاي به استرس ها قرار دارند و بهترين راه درمان استرس در افراد اين گروه استفاده از ورزش يوگا است. به طور کلي ورزش هاي سبک براي افراد اين گروه بسيار مفيد است. افراد اين گروه به خوبي مي توانند در جوامع پر جمعيت و بزرگ زندگي کنند و به طور کلي آنها افرادي هستند که تابع قانون، منظم و شايسته هستند. احترام ديگران را رعايت مي کنند و از خود خاطره خوبي در ساير افراد باقي مي گذارند. نخستين افراد اين گروه از بدو پيدايش انسان در کره زمين افرادي باهوش ، حساس و باشوق بودند و قادر بودند با حوادث محيط خود مبارزه کنند. اين افراد مي توانند در مواقع حساس به خوبي تصميم بگيرند و خوب و صحيح عمل کنند.

همچنين آنها قادرند که در مواقع سخت، اضطراب و هيجان خود را به خوبي کنترل کنند. اما وقتي هيجان و ناراحتي آنها از حد فراتر رود اين افراد منفجر مي شوند افراد اين گروه نمي توانند براي کارهايي که به مديريت دقيق نياز دارد نامزدهاي مناسبي باشند در حالي که افراد گروه O داراي اين صلاحيت مي باشند.

گروه خوني B :
افرادی انعطاف پذير، مستقل، عاطفي، صريح اللهجه، حساس و در عين حال با پشتكار هستند، ولي ناشكيبا، غير قابل پيش بيني و در كارها يي كه مورد علاقه اشان نيست تنبل هستند و دهانشان چفت و بست ندارد و نمي شود اسرار و كارهاي محرمانه را با آنها در ميان گذارد . اين افراد شايسته روزنامه نگاري ، نويسندگي ، هنر و كارهاي فكري هستند .
افراد گروه B در برابر برخورد با حوادث مي توانند بلافاصله تغيير وضع داده و خود را با شرايط زمان و مکان هم آهنگ کنند؛ اين سخن به آن معنا نيست که در فکر خود پابرجا نيستند بلکه منظور آن است که مي توانند با هر تغييري هماهنگ شده و خود را از برخورد با مشکلات در امان نگه دارند. افراد گروه B قادرند در مقابل بسياري از بيماري هاي شايع مقاومت و پايداري کنند. حتي اگر بيماري هاي قلبي و سرطاني هم بگيرند باز هم عمر بيشتري مي توانند داشته باشند.
اين افراد در مقابل بيماري ها مقاومت بيشتري نشان مي دهند و کمتر از ساير گروه ها بيمار مي شوند. کارهاي روزمره را با نهايت دقت و نظم انجام مي دهند. بهره وري از ورزش و خوردن غذاي فراوان برايشان مفيد است. شرايط زندگي براي اين افراد راحت تر است. کمتر دچار برخوردهاي ناراحت کننده مي شوند؛ به خوبي مي توانند نظرات ديگران را درک کنند.
30 تا 40 درصد از ميليونرها از گروه خوني B هستند. بسياري از مديران و اشخاص سطح بالا در جهان گروه خوني B دارند. افراد اين گروه داراي تعادل چشمگير و هماهنگي اعمال بدن هستند. انرژي هاي مختلفي که در بدن آنها وجود دارد موافق و موازي هم مي باشند و به همين جهت اين افراد کمتر دچار بيماري مي شوند. خواص گروه خوني B داشتن زندگي منظم و آرام است.

گروه خوني AB : افرادي منطقي ، حسابگر ، امين و روراست ، سازمان دهنده ، مطيع و در عين حال نيرومند هستند. اين افراد به آساني كسي را نمي بخشند ، گاهي خشمگين مي شوند ، اغماض را دوست ندارند ، محافظه كار هستند و نمي شود آنها را به آساني شناخت و دستشان را خواند . اينان براي مديريت ، قضاوت ، نمايندگي ، كارگري و كار فرمايي ( هر دو ) مناسبترند.
وجه مشخصه اين گروه همراه شدن خواص گروه A وB با هم است. قابليت تغيير شرايط بدني با تغيير يافتن عوامل خارجي را داشته، دستگاه هاضمه حساس و ضعيفي دارند. سيستم دفاعي آنها مقاومت کمي دارد و مي توانند با استفاده از ورزش به استرس ها و ناراحتي هاي محيطي پاسخ دهند. خلاقيت در اين افراد وجود دارد. آنها در همان مراحل اوليه استرس به آن جواب مي دهند و آن را از سر مي گذرانند. در افراد اين گروه عشق به معناي واقعي وجود دارد.
اين افراد ، مهربان خوش خلق، خليق و آرام هستند. ميل به نصيحت کردن و راهنمايي مردم در آنها زياد است و بسياري از آنها هر کاري از دست شان برمي آيد براي کمک به ديگران انجام مي دهند. سيستم دفاعي آنها ضعيف بوده و در برابر ميکروب ها و ويروس ها از خود مقاومت زيادي بروز نمي دهند. افراد گروه AB به خاطر حسن نيت فراوان و خوش قلبي ، هميشه خير و خوبي مردم را مي خواهند و همه را به صلح و آرامش دعوت مي کنند. بسياري از درمانگرها و کساني که روي انرژي درماني کار مي کنند داراي گروه خوني AB مي باشند

گروه خوني O :
افرادي سالمتر ، داراي هدف مشخص آ ينده نگر و انديشمند هستند ولي در عين حال بيش از ديگران حسود و مقام طلب هستند و پرحرفي مي كنند . افراد اين گروه سياستمداران ، وزيران و همچنين ورزشكاران خوبي مي توانند بشوند .
افراد اين گروه داراي ژني در بدن هستند که به آنها قدرت تحمل مصائب، اعتماد به نفس، شهامت و خوشبيني مي بخشد. افراد اين گروه خود را باور دارند و به خود اهميت فراوان مي دهند. علت اين امر آن است که گروه O قديمي ترين گروه خوني افراد جهان است و اجداد اين گروه به ورزش، شکار ، حمله به حيوانات، و مقاومت در برابر مشکلات عادت داشته اند و اين عادت به افراد بعدي اين گروه منتقل شده است.
به هر حال افراد اين گروه خوني، افرادي مصمم، کوشا، جدي، قاطع و پابرجا هستند و اگر تحقيق کنيد خواهيد ديد که بسياري از سياستمداران فعلي جهان در گروه خوني O قرار دارند.

براي تكميل اين پست از مطلب خانم مريم سلطانيان در سايت تبيان كمك گرفتم


از اینکه برای خواندن این پست وقت صرف کردید سپاسگزارم
خواندن کامنتها، یادداشتها و نقطه نظرات شما شیرین ترین لحظات مرا در این وبلاگم شکل میدهد
لطفا نقطه نظرات خود را در خصوص این پست برایم بنویسید.
برای اشتراک مطالبم روی این تصویر کلیک کنید